“过去一年,海亮科技东英学校教研教学能力培养服务团队秉持着精益求精的专业精神,凭借细致入微的工作态度,以一往无前的奋斗姿态,为我校教研工作注入强劲动力,教研成果斐然,有力推动了全校教育事业迈向高质量发展新征程,这背后离不开贵团队的辛勤付出与卓越贡献 。”
2月9日,河南省长垣市东英学校教研教学能力培养项目第一年服务圆满收官。在总结大会上,东英学校校长苏小培为海亮科技特聘专家李京华、培训经理冯晨怡送上锦旗及感谢信。
过去一年里,海亮科技携手东英学校,聚焦教研组建设,从提升管理水平、强化组长能力、优化活动效果、营造教研氛围等方面发力,通过能力培养、实战训练与过程化管理,全方位提升学校和教师的教科研水平,为学校优质发展与质量提升筑牢根基。
深度沉浸,解锁研修新智慧
在李京华老师的专业引领、王先东等资深专家团队的全力助阵下,项目组深入调研东英学校的教育现状,精准把握需求,量身定制了极具针对性的研修方案。
方案采用“沉浸式”研修模式,将理论学习与实践操作深度融合,为教师们搭建起一座从知识累积迈向能力飞跃的坚实桥梁,有力推动了教师们专业素养的全面提升。
一系列丰富且实用的研修活动为东英学校教研工作提供了全方位、全过程的专业支持,实现了 “学以致用、用以促学” 的良性循环。
•4期系统化线下集训:帮助教师系统梳理知识体系,夯实理论基础,为后续实践提供坚实支撑。
•10 +场专家专题讲座:各专家分享前沿教育理念和教学方法,开拓教师教育视野。
•10 +次教研活动观摩:组织教师实地观摩优秀教研活动,促进教师之间的经验交流与学习。
•10 +场教师展示与竞赛:为教师搭建展示自我的平台,激发教师专业成长动力,营造积极向上学习氛围。
质效双升,实现研修真成效
以组织建设为有力抓手,深度赋能东英学校教研队伍专业化发展。项目与学校携手共建教研制度方案,制定了一系列贴合东英学校教学实际的制度文件,包括《东英学校备课组 (长) 评价方案》《东英学校备课组长岗位职责》《东英学校高中部教研组管理制度 (修改版)》《东英学校高中部高效课堂评分表》等,为教学质量把控和教研工作开展提供了明确的标准和规范。
以教研活动为有利契机,助力东英学校教研教学质量迈上新台阶。项目聚焦教研活动与学科活动品质提升,为23位教研组长提供专业指导,沉淀53份教研组建设资源,助力各教研组资源库建设。这些资源涵盖教学计划、优秀教案、教学反思等内容,如汩汩清泉,为学校教研工作持续开展提供不竭动力,为其稳健前行筑起坚实根基。
暖心好评,见证研修真情谊
培训尾声,东英学校校长苏小培发来信息:“感谢李老师一年来的陪伴和帮助!感谢海亮科技的大力扶持!希望我们永远是同一个故事的主人公,携手走向教育的美好未来!”
培训时光里,难题被携手攻克,进步在彼此见证下达成,海科项目团队和东英学校不仅是教育路上的同行者,更成为了彼此信赖的伙伴,结下了难以割舍的深厚情谊,也彼此期待着未来两年的奔赴 。
切磋琢磨方成玉,深耕历练奋楫时。至此,河南省长垣市东英学校教研教学能力培养项目(第一年)完美落幕。新一年,海亮科技与东英学校将继续紧密携手,以教学提质为发力点开展研修服务,共同为提升教育质量全力以赴,为教育事业的蓬勃发展注入源源动力。 |
